Инвестиционный план и бюджет инвестиционных затрат несут одну смысловую нагрузку — они необходимы для планирования капитальных вложений компании. Общая логика этих документов сводится к построению таблиц, где по горизонтали отражаются время, а по вертикали — статьи инвестиционных затрат см. Пример плана инвестиционных затрат, тыс. Возможно составление в качестве источника информации оперативного плана. Оперативный план отражает результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку за определенный период. На фирме этот документ разрабатывается службой маркетинга. Совокупность показателей оперативного плана показывает, какая доля рынка занята фирмой по каждому товару и какую долю предполагается завоевать в перспективе.

Вопрос 2. Инвестиционный бюджет (бюджет капитальных затрат)

С другой стороны компания может ввести для себя определенное правило, в соответствии с которым можно определять какие документы являются бюджетами. Компания, например, может использовать для себя следующее правило: Инвестиционные бюджеты бюджеты проектов развития В данном разделе речь пойдет уже о втором типе проектов, а именно о проектах развития и о подходах к управлению инвестициями. Иногда бывает так, что компания при построении системы бюджетов так увлекается этим процессом, что разрабатывает очень детальный перечень бюджетов для управления текущей деятельностью и при этом упускает вопросы, связанные с инвестиционным бюджетированием.

Либо инвестиционная и текущая часть в бюджетах не разделяется.

Результаты расчетов, проведенных на основании данных методов, Прогнозная величина инвестиционных затрат (инвестиционный бюджет, IC).

Определение потребности в инвестиционных ресурсах Кредитный бюджет Планирование и контроль привлечения денежных средств. Определение финансовых потоков в планируемом периоде от текущей, инвестиционной и финансовой деятельности. Оценка потребности в привлечении заемных средств Прогнозный баланс Оценка финансового состояния предприятия на перспективу, выявление проблем на стадии их возникновения, предотвращение критических ситуаций в финансово-экономической деятельности В процессе планирования финансов решаются следующие задачи: Планирование инвестиционной деятельности предприятия — важная неотъемлемая часть его общей хозяйственной деятельности.

Инвестиционная деятельность — это обособленный вид деятельности организации, отличный от основной деятельности, для которой характерны дополнительные финансовые источники в виде нераспределенной прибыли, займов, кредитов. Инвестиционная политика предприятия представляет собой часть экономической политики и тесно связана с другими ее составляющими. Основными направлениями инвестиционной политики предприятия являются: Источники средств, используемые предприятием для финансирования своей инвестиционной деятельности, принято подразделять на: Бюджет капитальных затрат табл.

В данном документе показано распределение капитальных вложений как по статьям расходов, так и по бюджетным периодам.

3.3 Инвестиционные затраты в разделах инвестиционного проекта.

Оцените уровень доходов в каждом месяце на протяжении года. Другими словами, опираясь на исторические данные о продажах компании, спланируйте, какой объем продаж будет приносить компания в следующем году а разбивке на месяцы, то есть с учетом сезонности. В случае, если объем продаж варьируется от 20 до 50 рублей, для планирования бюджета лучше взять минимальное значение — 20 рублей. Следующим шагом, определите размер расходов компании в каждый месяц в году.

Расчет возможного размера рекламных инвестиций Результатом первых двух действий является получение ориентировочной суммы будущей прибыли компании, которая может быть инвестирована в будущий рост. Теперь определите все приоритетные направления вашего бизнеса на следующий год, другими словами ключевые источники роста и возможности для бизнеса.

Инвестиционные затраты – капиталовложения фирм, компаний. 56,4 млрд . долл., что в расчете на одного занятого составило 11,4 тыс. долл., тогда как в бюджет от предприятий поступало 25% амортизационных отчислений.

Виды бюджета по стадиям проекта На различных стадиях реализации проекта формируются разные бюджеты с разной степенью точности. Стадия определения концепции проекта. Здесь формируется объём бюджетных ожиданий, определяющих потребности в финансах и предварительное планирование потенциальных платежей. В бюджете обосновываются статьи расходов и необходимость привлечения финансовых ресурсов.

Стадия переговоров и заключения контрактов. После завершения тендеров, проведения переговоров и заключения контрактов планируется уточнённый бюджет с привлечением поставщиков и подрядчиков. В этой фазе принимается окончательный бюджет и вводится директивное ограничение на использование ресурсов. Стадии реализации проекта и его завершения.

На этих стадиях идёт речь о фактическом бюджете, когда происходит практическое управление стоимостью с минимальными погрешностями. В целом эволюция создания бюджета демонстрирует переход от оценочных предварительных бюджетных показателей через официальные — к корректируемым текущим и фактическим значениям. После технико-экономических исследований преждевременно сразу формировать директивные бюджеты.

На этой стадии они носят оценочный характер. И только после согласования с заинтересованными лицами и участниками утверждается официальный эталонный документ, с которым сравнивается фактический процесс.

Бюджетирование затрат

Виды оценок инвестиционного проекта С позиции финансового менеджера финансовые решения долгосрочного характера относятся к управлению внеоборотными активами и в свою очередь подразделяются на две группы: Рассмотрим основные принципы принятия решений по инвестиционным проектам. С инвестиционной деятельностью в той или иной степени связаны все предприятия.

инвестиции требуются для расширения производства, обновления основного капитала, освоения новою товара и нового рынка. Инвестиционный проект — планируемая и осуществляемая система мероприятий по вложению капитала в создаваемые или модернизируемые материальные объекты, технологические процессы, а также в различные виды предпринимательской деятельности в целях ее сохранения и расширения.

Бюджет может быть рассчитан, Метод основан на конкурентном анализе доли рынка и рекламных затрат более низких инвестиций.

Бюджет капитальных затрат Бюджетирования капиталовложений — составление смет капиталовложений и их окупаемости. Бюджет капиталовложений план капитальных затрат определяет планируемые расходы на основные средства, в его основе заложен анализ доступных инвестиционных проектов и выбор из них наиболее приемлемых и эффективных. Бюджетирования капиталовложений осуществляется по следующим этапам: Определение затрат на планируемый проект; Оценка ожидаемого денежного потока с учетом фактора времени; Определение степени риска при расчете денежного потока; Выбор подходящей цены капитала, необходимой для построения дисконтированного денежного потока; Оценка приведенной стоимости денежного потока; Сравнение приведенной стоимости денежного потока с требуемыми затратами по проекту — если она превышает затраты, его принимают, в противном случае — отвергают.

После составления операционного бюджета, следует оценить необходимость осуществления капиталовложений. При этом выявляются слабые места на предприятии в целом. Вряд ли целесообразно инвестировать в разработку или покупку высокопроизводительных технологий, если не существует товаропроводящая сеть, то есть еще не ясно, как продукт попадет к потребителю. Если речь идет о целом блоке связанных между инвестиций например, разработка нового продукта — приобретение принципиально нового оборудования — создание дилерской сети , то прежде чем рассчитать эффективность по вариантам, необходимо в принципе решить проблему финансирования, то есть определиться относительно источников поступления денег.

В противном случае проведение расчетов становится бессмысленным. Предложения по инвестированию должны быть обоснованы результатами анализа внешних и внутренних источников информации. К внутренним источникам можно отнести производственные, конструкторско-технологические службы, отделы продаж.

Что такое инвестиционные расходы

Денежный поток за период Денежный поток накопительным итогом Для некоторых компаний вывод новой продукции является настолько частым событием, что это уже расценивается не как инвестиционная, а как текущая деятельность. Но, тем не менее, деятельность, связанная с выпуском новой продукцией все-таки связана с развитием компании, поэтому для управления такой деятельностью необходимо вводить инвестиционное бюджетирование.

При этом вывод каждого нового продукта рассматривается как инвестиционный проект и по нему ведется отдельный инвестиционный бюджет проекта. Из приведенных примеров форматов инвестиционных бюджетов видно, что у всех инвестиционных проектов есть как стандартный набор показателей , , срок окупаемости и т.

Бюджет инвестиционных затрат; Финансовый план: назначение, источники Финансовые коэффициенты бизнес-плана: расчет, оценка и анализ.

Он состоит из двух разделов: Формирование капитального бюджета Существуют два подхода к формированию капитального бюджета. Первый подход основан на применении критерия внутренней нормы доходности. Внутренняя норма доходности показывает максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом. Все доступные проекты упорядочиваются по убыванию внутренней нормы доходности.

Далее проводится их последовательный просмотр, а очередной проект, внутренняя норма доходности которого превосходит стоимость капитала , отбирается для реализации. Включение проекта в портфель с неизбежностью требует привлечения новых источников. Поскольку возможности компании по мобилизации собственных средств ограничены, наращивание портфеля приводит к необходимости привлечения внешних источников финансирования, то есть к изменению структуры источников в сторону повышения доли заемного капитала.

Возрастание финансового риска компании в свою очередь приводит к увеличению стоимости капитала. Таким образом, налицо две противоположные тенденции: Если число проектов-кандидатов на включение в портфель велико, то наступит момент, когда внутренняя норма доходности очередного проекта будет меньше стоимости капитала, то есть его включение в портфель становится нецелесообразным.

Второй подход основывается на критерии чистой приведённой стоимости.

3.1.2. Инвестиционный бюджет

Особенности оценки общественной , коммерческой и бюджетной эффективности. Бюджетный эффект для определенного периода времени шага осуществления инновационного проекта определяется как превышение доходов соответствующего бюджета над расходами в связи с осуществлением данного проекта. Интегральный бюджетный эффект рассчитывается по формуле как сумма дисконтированных годовых [ .

Этот случай реализуется, когда бюджетные средства инвестируются в проект на безвозвратной основе, однако в результате выполнения проекта должен возникнуть устойчивый бизнес как источник доходов в бюджеты всех уровней.

Оценка коммерческой и бюджетной эффективности инвестиционных при расчете бюджетной эффективности инвестиционного проекта На каком этапе бюджетов и экономическая эффективность - затраты и результаты, .

Размер подоходного налога с заработной платы строителей—? Следовательно, на каждый дисконтированный рубль капитальных вложений в реализацию рассматриваемого проекта бюджет различных уровней получит 3,32 дисконтированных рубля дохода за принятый к расчету двеиадца- тилетний период времени. Срок окупаемости бюджетного кредита за счет общих поступлений в бюджет составляет11,1 года.

Результирующие показатели бюджетной эффективности реализации рассматриваемого проекта представлены в табл. Как следует из приведенных данных, реализация рассмотренного конкретного инвестиционного проекта обеспечивает положительное значение критериального показателя — величины чистого дисконтированного дохода — ЧДД, обеспечивает высокий индекс доходности — ИД для общества и положительно характеризует уровень эффективности проекта в рамках конкретной отрасли.

При этом кредитор-государство в установленные сроки получит обратно свои ассигнованные средства и оговоренные проценты. Реагшзация данного проекта весьма эффективна для государственного бюджета. Ассигнуемые на строительство млн руб.

Инвестиционные затраты

Основным показателем бюджетной эффективности в соответствии с Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования , используемым для обоснования предусмотренных в проекте мер федеральной, региональной финансовой поддержки , является бюджетный эффект. Описаны возможности программного комплекса, позволяющего моделировать инвестиционную программу предприятия и проводить оценку эффективности и финансовой состоятельности проектов.

ТЭО-ИНВЕСТ предоставляет эффективные инструментальные средства для оценки коммерческой и бюджетной эффективности проекта и выбора схемы его финансирования.

проводятся конкурсы высокоэффективных инвестиционных проектов на за счет средств Федерального бюджета в форме кредитования, безвозвратного Исключение данных статей инвестиционных затрат из расчетов можно.

По каждой статье капитальных затрат должны указываться: Целью составления бюджета инвестиционных затрат является прогнозирование потока капитальных издержек по проекту и потока амортизационных отчислений. Бюджет инвестиционных затрат показывает размер определяющего оттока денежных средств инвестиционного проекта 3. Формирование чистого потока денежных средств инвестиции. Доход инвестиционного проекта рассматривается как разница между поступлениями средств от реализации проекта и вложениями инвестиционных затрат в данный проект, то есть как разница между притоком и оттоком денежных средств по проекту.

При этом целесообразным считается такой проект, у которого приток денежных средств больше чем отток. К притоку причисляют все денежные средства, поступающие от инвестиционной, операционной хозяйственной , коммерческой и финансовой деятельности проекта. Инвестиционный процесс имеет специфические особенности: Причем, на протяжении жизненного цикла проекта величина потока денежных средств меняется как в абсолютном выражении, так и по знаку.

В рамках каждого проекта осуществляется 3 основных вида деятельности: Образующиеся потоки денежных средств прогнозируются на каждом этапе осуществления проекта. Для этого весь жизненный цикл осуществления инвестиции Т разбивается на одинаковые по величине отрезки времени шаги расчета. Величина отрезка - год, квартал, или месяц - зависит от специфики проекта. Прогноз потока денежных средств по каждому виду деятельности осуществляется в табличной форме.

Особенности построения бюджетных форм в MS Excel